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  • 工作中如何才能涨薪?

    涨薪是对一个人工作的认同和肯定。如果你也付出了很努力,实实在在的做了很多工作没有得到你想的薪资,你可以从以下几个方面入手解决涨薪的问题。 1、约定 谈涨薪,先要看看你当初与企业的薪资约定。如何有约定,你符合涨薪的条件,而没给你涨,你就应该找人事或老板商谈。就是最后不给你涨薪,你也要知道不给涨的原因,以便改正或作出新决定。 2、业绩 在企业,你的业绩是第一位的。不管是什么岗位,你的劳动取得老板所期望的绩效,这就是你的业绩。你所做的或参与的“产量、销售额、回款额、节能降耗、工艺改进、开发新品、管理改进”等等有没有给企业或老板带来超过预期的回报?你的业绩有没有排在小伙伴的最前面? 记住:在想涨薪的前期,千万要小心做好自己的工作,不要出错。 3、资本 这里的资本不是金钱资本,而是你拥有的管理能力、操作技能、解决问题能力、专业知识的资本。当你拥有这些资本的时候,你就能解决别人处理不了的问题,管理好别人管不好的烂摊子,提出高效高产的加工方法,有与众不同的专业视角。这些资本的取得,不是一天二天就可以。是需要平时进行自我学习,自我钻研才能达到。是需要你是一个把心思用在工作上的有心人。 4、方式 自己直接提出涨薪的要求。只不过要选好时机,在你有成绩突出的时候。最好口头表达。 借助主管帮助你实现涨薪。关系好的主管是会关心有能力下属,是会收买下属的人心配合自己做好工作。 有意无意的表示有人挖你。你确实是一个有能力的人,你也做好了如果不涨薪,就会另找下家准备。你就可以用适当的方式,让同事、人事、主管、老板知道,有人要挖你了。 直接提出离职。离职原因就是自己的劳动没有得到认可。当然走这一步的时候,你必须提前做好准备,选择好下家。

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  • 如何不尴尬的聊涨薪?

    如何不尴尬的聊涨薪? 首先你看一下你的有没有具备以下几点! 首先你努力了吗?回想一下!你的老板发现过你的努力吗? 你为公司的带来过利益吗? 你周围的同事都涨薪了吗? 有没有得罪过老板! 如果你具备了这几点,你就不会觉得尴尬了,因为这是你应得的,你不用觉得尴尬,该尴尬的是你的老板,好吗?你如此优秀却不给你涨薪,天理何在?对吧!大胆一点有时候,因为“不好意思”而让自己的受委屈的事情在我们生活中很多!所以大胆说出,就对了! 如果你不具备这几点的话,那么只有一个办法了,那就是脸皮厚点了,或者用自己在公司的时间为自己多加筹码,这也是你最后的筹码了。 那么在那种环境下和老板谈呢? 要在公司出现好成绩的时候,老板开心的时候,这个时候去谈成功率是会大大加分的,这个时候你说什么,老板都会认真去听,有可能一高兴就给你加薪了,也说不准,对吧!谈加薪是要把握时机的! 希望能对你有所帮助!谢谢

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  • 涨薪晋升方案应该怎么做?

    由于问题比较笼统,所以只能简单回答,因为涨薪和晋升方案的制定毕竟要区分行业和地区。 涨薪 随着社会消费水平的提高,现在行业工资基本年年都要涨,对于优秀员工还要多涨工资刺激工作热情。 一般来说,涨薪方案有个岗位基本工资标准,在岗位基本工资标准的基础上视情况企业性质和贡献大小而定,没有一个固定的金额。 晋升 晋升机制和涨薪都是为了鼓励员工工作热情制定的,需要挑选部门内有担当有责任心的员工晋升,这个可以制定部门每月考核标准,标准中包括业绩,态度,能力等等各个方面,并且由部门负责人汇总评分,然后根据考核标准挑选员工晋升更高的岗位。

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  • 怎样正确地跟老板争取涨薪?

    主要还是看老板的性格,这玩意儿没有万试万灵的定律可以套。有些人喜欢直接的,你就张嘴直说,或者你不好意思冲进老板办公室喊“涨工资,你就发电邮,发微信,发QQ~再或者就和hr递话。老板只要不是恨疯了你,你去提涨工资那是合法权利,不至于记恨你或者以后给你小鞋穿。 不过有的所谓职场大V爱出馊主意,发明一些求涨薪小技巧,那玩意儿当段子看着就好,真的别去照做。你连自己公司的情况都摸不准,非要看一些远程攻略求福利,那你估计也在公司混的够呛,趁早忘了涨薪这件事,先让老板认识你是谁再说。最重要的一点,就是千万别用离职涨薪大法,咱们国家这些中小企业的私企老板,最恨员工要挟自己,就算你一时成功涨了薪,前方也一定有坑等着你,换位思考一下就明白,谁会留一个拿离职要挟自己的员工在公司,纯粹破坏团队建设嘛。 我之前一家公司涨工资就是自己主动要求,也不算太多要求涨了五百块,在里面干了两年,这个数字也不多。老板也很局气,直接就答应了,可我还没高兴三分钟,经理就告诉我工资是涨了,工作量也得涨两倍。这玩意儿,人算不如天算,你知道那片云彩有雨呢😄

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  • 如何面对员工提出加薪?

    员工提出加薪,无非就是一个原因,他认为他的价值和付出不对等。 在公司的角度如何对待员工加薪,怎样才能处理好这一情况? 首先,公司要从这几点考虑: 一,员工根据什么支付增加的薪酬? 员工提出加薪,很大一方面是觉得付出的比得到的多。但在企业的角度,不能全凭员工自己的想法就冒然同意加薪,首先要综合考虑这名员工以往的工作表现、工作能力,是否优秀,能否支付对他增加的薪酬。 二,同意加薪后,是否对他在工作考核上重新规定要求和奖惩? 综合考量后,公司认为这名员工的工作表现和能力都符合加薪的要求,同意加薪后,须在他以后的工作中制定新的考核标准。俗话说:有多大能力,就要付多大责任。能力越大,责任越大。 三,加薪多少合适?是否能符合和他的心理预期? 针对加薪多少合适,要根据公司的薪酬制度来考量。除非是非常稀缺的人才,最好不要突破公司已制定好的规章制度,这样做会使公司的制度形同虚设。只要开了先河,员工会逐渐效仿,最后造成混乱难管理的局面。 如何符合对方的心理预期,公司能做的就只有沟通,既然想留住这个人才,适当的让步会让事情得到更好的解决。 四,公司觉得他还能有所提升吗? 如果公司认为这个员工的能力已经到了无法提升的地步,但是当下的工作表现还是比较优秀的,也可酌情考虑加薪,但要做好员工关系维护,不要让员工觉得公司已经对他有意见,打击了员工的信心,即便加了薪,他迟早也会离开的。

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  • 企业加薪的真相是什么?

    企业加薪的目的 第一,劳动法规定的。 第二,为了留住人才。 第三,为了留下普通员工。 人人都知道,所有能当老板的,都知道想赚钱必须要靠借助别人的力量或团队来为自己赚钱的,单靠自己的力量是不可能的,精明的老板都知道想用最少的成本,去获得最大的回报,所以有时招不到人了,适当的加薪来引诱来找工作的人。

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  • 如何跟不要脸的老板提加薪?

    一、 你的公司能不能谈加薪 这个问题是根本的问题,就是你的公司或单位能不能谈加薪,或者有没有必要去谈加薪。比如一些国企事业编,老师公务员,工资收入只跟资历和岗位有位,年头到了,工资自然能涨上去。资历没到,谈了也白谈,甚至还可能还招人眼红。 反之,如果是私营企业,尤其是规模小和创业不久的新企业,规章制度不规范,老板没这个意识或者有的根本就不愿意提,那就必须谈,并且需要谈判技巧。 二、 怎么去跟老板谈加薪 1. 设定心理预期,想好你的最高期待值和能忍受的底线,牢记你的目的。谈,是谈判,通俗点就是讨价还价,你的目的就是多赚点,而不是把局面弄僵,所以这一次哪怕谈不成,也别和老板发生争执,如果老板在谈话中数落出你的不足和毛病,一定要记下来,改掉之后下次再来。 2. 选择在周三下午去跟老板谈加薪。为什么呢?周一大家都在忙工作,没工夫也没心情搭理你;周五大家都放松了,不愿意再想关于工作的事,你周五去谈就会拖到第二周,而且可能是周一。所以,周三这个"小周末",大家忙得差不多,并且下午也是一个比较放松的时间,这个时候去谈气氛比较合适。 3. 加薪这件事要单独谈。不要在跟老板谈完很多事的时候顺便说一句自己要加薪,因为事儿太多老板可能记不住,也可能一句"这件事我们下次再谈吧"把你打发走,更主要的是显得你自己不是那么重视。你都不重视了,老板就更不会上心了。 4. 穿着得体。理由同上,并且还能体现出你的职业度,试想一下,老板看着一个西装革履的人和看着一个穿大褂短裤的人,心里的分量会一样吗? 5. 谈之前一定要在心里做彩排。你怎么跟老板说,老板可能出现哪些回应,不同的回应你怎么接话,都可以事先在心里想一想,拿张纸出来写一写。牢记第一条,我们的目标不是要把局面弄僵。 三、 谈加薪的禁忌 1. 一定一定不要拿其它公司的offer当筹码。知道死字怎么写吗?这样做你以为是在展示自己的价值,而老板感觉到的是你在挑衅甚至威胁他。所以切忌,有了别家的offer,在心里当做工资参考就行,千万别和其他人说。 2. 不要提同事的薪水。现在很多公司都是工资保密制度,你在跟老板谈加薪的时候如果跟老板说"张三工作能力比我差为什么拿得比我多?",你这是想跟老板争一个对错吗?赢了,老板没面子,输了,更显得你无能。所以,亏本的买卖咱不做。 3. 不要哭穷,而是强调自己的价值。假如谈加薪的时候你跟老板说你上有老下有小……老板心想,就你苦就你难吗?我还得养着公司这一大帮人呢!所以,谈加薪的时候,要强调自己做好了什么,还能给公司做什么。毕竟老板给你加薪的理由只有一个:你值这么多钱。 好的,以上就是今天跟各位职场的小伙伴分享的如何跟老板谈加薪。总结一下: 1、 谈加薪之前先弄清楚你们公司能不能谈加薪; 2、 牢记你的目标,谈加薪是为了让自己多些收入,哪怕不是直接的现金收入,多些公司福利也是好的; 3、 谈加薪一定要以自己的价值作为谈判的砝码,而不是谈苦劳。 最后,祝大家都能顺利升职加薪,生活如意。

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  • 财务人员如何升职加薪?

    财务人员在工作中只有少部分人得到了快速的升职加薪,而大部分人的职业进阶却很慢,有的甚至多年原地踏步。能够得到升职加薪的主要原因有: 第一,积极的工作态度和上司的充分信任,这是关键因素。有很多老会计,不是能力不行 ,而是平时工作不积极配合,经常发牢骚,甚至泄露财务机密,把不住嘴.这样的会计人,上司或老板根本不会列入考虑名单,既使缺人,宁可外聘。 第二,要有上级职位的思维和责任意识。平时在工作中,在本岗位工作完成得好的同时,尤其是上司或老板在财务工作方面考虑欠妥时,可以委婉的提醒和建议。时间长了,上司或老板感觉你的职业价值不止于目前的职位或工资水平,机会来了可能给你升职加薪。 第三,现有的职位工作表现满意。会计人把目前的职位工作做得井井有条,在各个方面没有出现重要纰漏,本岗位的业务经验能力已经成熟。 注意,那种自身岗位工作做的不怎地,却经常为上司或老板提出更高职位层次的问题和建议,会让上司或老板感到反感。有时反映问题和建议的确不错,往往被定位成"黑参"。

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  • 职场晋升的条件有哪些?

    每一个公司都有自己的晋升条件及晋升流程,流程各不相同,但是条件却万变不离其宗,包括如下几部分。 第一,工作业绩,过去的一段期间取得了哪些成绩,做出了哪些突出贡献,为公司带来了哪些收益包括直接或间接。业绩是晋升的关键因素。 二,工作能力,是否具备扎实的专业能力,处理问题的能力,与岗位匹配或者岗位特殊的能力,办公软件及各类专业证书。 三,团队合作,这是很多企业越来越重视的一部分,合作力量是巨大的,一个人如果不能与团队合作,那么她的成功度是受限的,也是有限的,学会合作是考量晋升重要部分。 最后,文化认同,认同一个公司的文化很重要,每一个人都是公司的宣传者代言人。

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  • 一年一度的职称晋升又开始了,你对职称晋升有什么看法?

    现在的职称水分太大,有的一心只捞自己的职称,本职工作根本抛之脑后,但实际工作经验和水平与一般的并无二样,按职称拿工资就比工作经验差不多的多很多,这是人们们心里不平衡的节点。

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  • 什么阻碍了你的晋升之路?

    刚入职场的人的普遍存在错误的认知,认为只要自己工作努力就能获得晋升。职场如战场,不和能决定自己升迁的上司拉近关系,想要升迁很难。领导也是人,既然是人总会有很多感情主导的因素。领导用人看中的首先是这个人值不值得信任,如果领导不信你,你就是再努力,领导也不认为你可用。所以自己努力加上贵人相助,两者缺一不可,千里马没有伯乐,怎么从马群中脱颖而出。

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  • 生子和升职,职场女性该如何选择?

    个人感觉,女士还是以生子为重吧,毕竟女士还是少做女强人吧。孩子为维系家庭关系第一位,况且自古以来女士在家相夫教子,男士在外拼搏挣钱,虽然现在是情况不同了,首先说明,本人没有任何的言外之意,女士年龄越大,生孩子的风险也就越大,身体才是第一位的,对孩子的健康也是第一位的,说白了,就是为了家,为了子孙后代着想,而升职算什么,现在钱虽然不是那么好挣,但从你的表述来看,生完孩子工作也不至于丢,所以个人建议还是先要孩子吧。

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  • 在职场怎样能快速升职?

    要快速发展和晋升,需要具备哪些能力素质呢! 基本能力 1、写作能力:主要是各类方案、工作计划、工作总结、汇报材料等 2、演讲能力:会议演讲、汇报发言、团队活动讲话等,能够言简意赅,抓住要点 3、汇报能力:主要是会议汇报,向上级汇报,要有抓住重点的能力,复杂问题简单化,会议材料能够浓缩在一张PPT内。 4、办公软件操作能力:PPT、Excel、Word、邮件系统、OA系统、ERP系统、思维导图等。 5、基本管理工具运用:PDCA、5W2H、SWOT、7S管理、标杆管理、BSC、CRM、时间管理等 专业知识和专业能力 1、专业知识:主要是三个方面必须要尽快精通,本岗位相关的专业知识、产品知识等 2、行业知识:外部行业发展趋势、同行业竞争对手、国家产业政策等 3、解决问题的能力:专业领域的各类问题的解决和学习,分清主次,抓住关键 4、公司知识:公司管理体系、管理制度、业务流程知识 管理能力 1、计划制定能力:能够理解公司战略及上级计划,拟定各阶段工作计划,包括三年规划、年度、季度、月度、周计划等。计划制定后,能够想出各种办法来落实 2、执行力。主要是执行上级指令及公司制度 3、客服服务能力。了解内外部客户的需求与期望,以顾客满意为优先考虑,维持良好的关系。 4、创新力。不拘泥于现状,不断提出新的想法和措施,提高效率。 5、沟通协调能力。平衡协调上下左右关系,意图沟通清晰 职场白领 职业化素质 1、团队合作。与他人良好合作,发挥团队优势 2、品行自律。言行一致,忠诚企业,遵守制度,注重个人修养 3、主动性:有强烈的使命感和责任感,主动迎接挑战,站在公司立场上考虑问题 4、敬业度:有责任,有担当,今天的事情今天完成,不拖延,高效率的完成工作 5、持续的学习。了解公司的方向和行业的方向,设定个人的目标,能够持续的去学习,有强烈的事业成就导向。 当然,具备这些技能之后,代表个人的综合能力,提升了一个新的档次。个人的努力能重要,但公司也要提供职业发展的平台,这样,才能实现双赢。

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  • 职场升职有什么套路?

    我是一个从农村走出来的孩子,迫于家庭经济压力,大学没毕业就参加了工作,个人职场,总体上看还是比较顺利的,下面分享下我个人心得,希望对你有所帮助。 2009年我参加工作,那是啥都不懂,性格又内向,没办法,跟着领导虚心学习,晚上自己都在宿舍勤奋苦学。为了得到领导赏识,我会时不时找领导谈谈目前公司存在的一些问题,以及觉得的方法,同时也与领导保持一条心,比如领导埋怨公司其他主管,自己也跟着领导一起埋怨;领导对某位同事给予肯定,自己也跟着说这位同事怎么怎么好。 3个月后,我被破格提拔为部门主管,待遇也翻了一倍,要知道这在公司发展历史上,是前无古人的事情,公司同事对我都另眼相看。 其次,在职场上,我非常注重人际关系的相处,一直是面带笑容,一副老好人的形象,不轻易得罪一个人,多一个朋友就少一个敌人嘛,当同事工作上问题寻求帮忙时,我会很热情地帮助他。 再者,我非常注重个人气场的培养,平时加强学习,提升工作能力,工作遇到问题我能第一时间给出我的解决方案;然后是多加强阅读,同事之间在一起聊天时,话题信手捏来,把在座的人都征服,觉得你是一个不容小觑的人。 总结起来,就是五点: 1、加强学习,提升工作能力 2、低调做人,高调做事,向领导表现自己的能力 3、站好队,与直接领导保持友好关系 4、乐善好施,工作中偶尔吃亏没关系 5、培养个人气场

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  • 刚被升职就请假好嘛?

    在回答你的问题之前,首先对请假做一个说明。一般来说,请假分为请事假和请病假。按理说,请假是职工的一项福利,只要把工作安排好,一般问题都不大。 但因为你是刚提拔的员工,不是说不可以,而是要慎重考虑。在请假问题上处理不当,往往会被你的同事甚至上级造成一种你显摆的错觉。但你不能因此就给自己很大的心理压力,造成请假的恐慌症,毕竟有些假你是非请不可的。比如: 病假。如果身患某种疾病必须去医院检查治疗。如果错过了最佳的治疗时期,将会造成严重的后果,在这种情况下必须请假。 办理登记过户的手续,都是在上班时间才能办理。如果需要办理的事项不能拖延,在这种情况必须休假。 对以上两种情况的请假,如果你就装疯卖傻,如果他们想免掉你根本不需要理由,请假这件事只是一个借口。对于这种没有人情味的公司,自己想办法跳槽就是了。除了以上两种情况,建议你不要太急着请假。

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  • 加薪重要还是升职重要?

    升职好还是加薪好,肯定因人而异,因公司而异,因阶段而异 1、升职与加薪的不同作用:一虚一实。 升职和加薪都有激励作用,但升职代表了用更高的职责进行激励,加薪代表是为了留人。但升职好像变魔术,可操作空间很大,加薪好像玩技术,靠的是过硬的技术。 加薪比较简单,先说完。因为是实实在在的公司成本,代表了你在公司眼里值多少钱,不论什么时候,加薪总是最划算的。 但是,正因为加薪是公司的成本,但薪水有个“刚性”的特点,能上不能下,所以有时候加薪未必是好事。 公司效益好的时候,成本的承受能力强,加薪容易,可是一旦效益变差,又不能降薪,就只有裁员了。 裁员跟薪水相关的有几个特点: 加薪时间越近的,越容易被裁; 职位高职责虚,薪水又高的,容易被裁; 年纪过了35的,容易被裁 所以综合下来,新人加薪问题不大,老人加薪就一定要有过硬的能力,否则很可能变成中兴裁员跳楼事件的主角。 好了,下面重点讲讲升职,因为这里的水太深了。 2、“职位的名称”和“职位”不一定是一回事 以前曾短暂地呆过一家公司,刚刚入行的我,头衔是“助理总监”,一开始我还不好意思,刚去之后才发现,好家伙,“助理总监”是职位最低的,大部分都是”总监”,稍高一点,叫“高级总监”,其实都是业务员。 这种情况下,职位有两个用途,一个是接待客户比较方便,总监都亲自出马了嘛,一个是也是满足大家的虚荣心。 那么,到底什么样升职是有用的呢?我的经验,只看一样东西——汇报层级。 3、比升职更实质性的是汇报层级。 升职是个筐,啥都可以往里装。职级体系健全的公司,升职意味着加薪;人不多的小公司,升职是加薪的替代手段,不想给你加薪,但又怕你跑了。 但不管什么公司,加薪都不一定意味着会升职。只是有些公司,加薪后会突破原职位的上限,所以同时会有升职,但如果你达不到新职位的要求,接下去就会有很多古怪的现象。 以前有一个客户,职位是开发部某品类的副经理,但奇怪的是,他当了两年“副”,部门经理的位置一直空着。他下面有两个年轻一点的兵,三个人各有各的分工。 这是一种常见的结构安排,此时,想要弄清楚这个部门实际的职位安排,一定要看汇报层级。由于各有分管业务,这两位“下属”并不直接向他汇报,三个人都要向上面的总监汇报。 由此可见,两年前,把他提成“副经理”是一次“被迫升职”,只是因为把他的薪水加到了部门经理级,但总监并不认为他有部门经理的能力,才虚设了一个副经理的职位。 这也是部门经理空缺了两年,既不给他副转正,也不安排人的道理。一是人力预算有限,总监认为不需要一正一副两个经理,二是他仍然处于总监的考察期。 所以,“汇报结构”才代表了一个企业、一个部门的真实职位层级。 改变了汇报层级的升职,含金量一定高于普通加薪。

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  • 团队合作中,面对不公平对待,怎么调节心态

    1 首先,分析形势。遇到不公平的对待时候,心情沉重,感觉心灰意冷,整个世界都将自己抛弃了。是的,社会就是一个不断竞争,弱肉强食的世界。你之所以拼不过别人,是因为别人地位比你高,能力比你强,实话实说就是别人投了个好胎,出生于优越环境或者别人把握机会一把将你踩在脚下。既然已成事实,那么你先不要抱怨,认清你自己,给自己定个位置。 接着,了解不公平的缘由。别人为什么会对你不公平。是因为你不够有能力,是因为你背景不够,是因为你长的不行,还是因为一些你根本无法改变的事实。任何不公平均来自于社会地位的低下,只要你足够尊贵,没人敢对你不公平。 其次,制定一个能力增强计划。被人不公平对待了,记住这件事情,并以之不断道努力,进行自我改造。社会地位不够,那么就拼命赚钱,拼命工作,不断的提升自己到社会地位;阅历不足,就不断丰富自己的人生,不断努力;没有什么事情是努力所不能企及的。 4 然后,放松自己的心态。既然不公平已经发生了,那么就应该尽量减少这种现象对自己后续的影响。改变自己的心态,把这个当作一门考验,经历过了,整个人也就成长起来了。 5 最好,转移自己注意力。通过看有内涵的书,看不错的电影以及到不同城市见识不同到事情,转移自己的注意力,在不知不觉中改善自己。不公平的事情会过去的,为了避免再次碰到,不断努力,永不后退。

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  • 碰见小人领导怎么办?处处针对排挤你,为的是让自己人上位

    作为下属,谁都希望有一个好上司,你有一个好上司,在某种程度上并不亚于找到一个好单位,或者找到一份好工作。好上司在人品上为人正直,善良,谦和,宽容,在工作上对你的指教毫无保留,有时候甘愿做你的工作伙伴而不是居高临下,在生活上,他还是你可以信任的朋友。 但上司毕竟也是人,是人就有人的弱点,就有做人的百态。如果你的上司是一个三流的小人,那实在是你的不幸。真是这样的一种状况,那你将如何与之相处就得格外小心了。所谓小人,就是那种品性不端心理阴险两面三刀甚至卑鄙龌龊的人,但他就是运气好坐在那个自以为是的位置上,让你巴结他你会觉得恶心,让你疏远他你又会随时遭打击报复。所以,很多职场中人对如何跟这样的三流小人上司打交道深感困惑。 为了不至于和上司发生冲突,那么如何应对上司中的三流的小人呢?不妨先看看下面的一些说法,也许能让我们明白很多的道理。 一、傲慢的上司 一些人之所以显得傲慢,不可一世,是因为他具有别人无法攀比的优越条件,或者是高人一筹的才智。傲慢的人最容易刺伤别人的自尊心,很让人反感。 如果你的上司是这种人物,与其取宠献媚,自污人格,不如谨守岗位,落落寡欢。这样,他人虽然傲慢,但为自己的事业计,也不能专蓄那些食利的小人,完全摒斥了求功的君子。一有机会,你就该表现出你独特的本领,只要你是个人才,不愁他不对你另眼相看。 二、虚伪的上司 如何应对虚伪型的上司?这是道很难的题目。因为这类上司在真面目暴露之前,是很讨人喜欢的,可一旦真面目暴露,又会令人非常憎恶。看穿上司的真面目后,很少会有下属能够保持平静,他们会愤怒,会反抗,会不断想办法揭发上司。但这些都是徒劳的。 你也许想不到,你越不喜欢这样的上司,对他越有好处。高层对虚伪型手下是有戒心的,因为如果上下和睦,人人都觉得这个人很好,高层就可能会提高警惕,他们害怕伪君子会取代自己。可如果下属不喜欢他,甚至时常有恶性汇报上来,那么高层会觉得这个伪君子是可以控制的,他们反而会放心。 所以下属对虚伪型上司表现得越反感,他们的地位反而会越巩固。从这点来看,你不喜欢他是起不到任何效用的。反过来说,你越不喜欢他,对你自己的坏处也越多。别忘了,虚伪型上司是狭隘型上司的升级版,所以不管他们外表如何和善,内心是很记仇的。得罪了他一次,他永远都会记得,你对他不好,他就会害你,你想要攻击他,他就会置你于死地。上司可以在背后说你坏话,去高层告你刁状;上司可以指派马仔来拖累你,甚至不惜搞垮公司的项目;上司可以明着帮你暗中害你,使你无法完成工作;上司可以设陷阱等着你跳下去,之后慢慢地死掉。 而你,一个下属,一个自以为正义的下属,能做什么?你也许可以写匿名信,或者是跟一帮同事聚众骂人,最多是冷处理,消极对待,可这些事情,有哪一样能伤到虚伪型上司的根基? 事实上,虚伪型上司做一件事情就能要你的命,你做十件事情对他来说也不过是微风拂面。这是一场不对等的战争,从价值观、人品、道德、权力、资源等各方面看,下属都是蝼蚁,随时都会被虚伪型上司踩死。 职场上之所以会有这么多失败者,就是因为他们不自量力,以为能够战胜上司。虚伪型上司作为职场中不败的神话,是绝对不会被正义击垮的。 打败虚伪型上司的方法只有一个,那就是比他更虚伪。这并非说你只要笑脸对人就可以,而是要抛弃你所谓的道德观念,让自己从一个君子变成小人,然后再变成伪君子。要比上司更坏,要比他更会使阴谋,要比他更能忍耐,甚至还要比他能豁得出去。扪心自问,你可以做一个伪君子吗?你可以面不改色地害人吗?即使这是打败你上司的唯一方法,你可以吗?我相信绝大部分人都做不到。 做不到是正常的,因为你是好人,你守着某些标准,这只是一个选择,而绝对不是错误。但既然做出了选择,你就得承担选择的后果,那就是你没有办法战胜虚伪型上司,只有缴械投降了。 虚伪型上司是真正的伪君子,你不喜欢他们就是得罪他们,而得罪了这群人是件成本很高的事情。与虚伪型上司最好的相处之道就是强迫自己去喜欢他们,让自己感觉到他们的存在是有价值的,是对你有利的。唯有这样,你才可能潜伏下去,等待最后反攻的机会。 三、自私的上司 自私的上司常常考虑的只是他个人的利益,他从不站在集体的立场上考虑问题,更不会替下属着想。为了满足他个人的利益,他可以置集体或下属于不顾,甚至不惜牺牲集体或下属的利益。 在与自私的上司相处时应该注意: ①洁身自好 不能为虎作怅,这种自私的人什么事都做得出。他可能把得到的私利分你一半,但在引起众怒时,也会把你抛出去当替罪羊。上司的任职毕竟没有你的名声长久,故不可与之同流合污。 ②用沉默表示抗议 如果他的所作所为实在过分,可用沉默表示无言的抗议。 聪明的上司会领会下属沉默的含意。 ③有原则地代上司受过 但对于有些情况来说,下属绝不要轻易代上司受过,如十分重要的恶性事故,造成重大经济损失或政治影响的事故,以及一些已经触犯到法律的事情。在这些情况下,如果你仍然为顾全上司的面子做掩饰,甚至把责任揽到自己头上,其后果是不堪设想的,这会害了你自己。为这样的上司付出牺牲太不值得了。 四、爱挑剔的上司 碰到爱挑剔的上司是最令人头痛的事了,由于他的存在,你常常会处于不自信的状态之中,因为他老是打击你的情绪。比如,明明你是完全按照他的吩咐去处理一件事的,过后他又指责你办事不妥;公函内容和打字格式是他告诉你的,等你拿给他签字时他又说这封信应该重打;你从事的是专业性很强的工作,可对你专业一知半解的上司偏偏对你的能力“不放心”……如此这般的例子还能举出很多。在挑剔的上司手下干活觉得自己浑身上下的汗毛都是竖着长的,左右都不是,怎么做都让他看不惯。 不管怎么说,碰到爱挑剔的上司,对下属而言,总是不利的。那么,该怎么办呢?以下几点方法不妨一试: ①弄清领导的意图 当上司交给你一项任务之时,你应该问清楚他的要求、工作性质、最后完成的期限等等,避免彼此发生误解,应尽量符合他的要求。 小王的个非常挑剔的家伙,但他对小王却不像对其他人那样百般挑剔。原因就在于每当老板给小王交待任务时,小王就拖住老板不放,问题问个不停。一直到把什么事情都问个清清楚楚才罢休。结果老板当然没什么可挑剔的了。 ②设法获取领导的信任 假如上司处处刁难你,可能是担心你将来会取代他的位置。这时,你应该尽自己最大的努力使他安心,让他明白你是一个忠心的下属,你可以主动提出定时向他报告的建议,让上司完全了解你的工作情况。一旦获得他的信任后,他便不会对你过分地要求完美的工作效果。 ③正视问题 不要回避问题,尊重自己的人格,不卑不亢。正视问题,尝试与你的领导相处,针对事情而不是针对个人。例如:上司无理取闹的时候,你应该据理力争,抱着“错了我承认,不是我的错而要我承认,恕难照办”的态度,论理而不是吵架,让他感觉到你的思想和人格。一个言行一致、处事有原则的人别人自然不会小看,就算老板也不例外。 ④别太计较 不要对上司的挑剔或刁难太计较,能过去就过去。应该把自己的工作放在最重要的位置。遇到什么样的老板是可遇而不可求的,如果眼前的这份工作能满足你的要求,比如丰厚的薪水、优雅的工作环境等,那么你就不要放弃这份工作。如果你非常爱自己的工作,想在上面做一番业绩,那就尽量不要放弃目前的工作,不要把老板的人品与钟爱的事业同日而语。 五、阴险的上司 这样的人作了你的上司,可真是你的人生不幸。稍有不慎,你就有可能成为他的报复对象。与这样的上司相处,只有兢兢业业,一切唯上司的马首是瞻,卖尽你的力,隐藏你的智。卖力易得其欢心,隐智易使其轻你,轻你自不会防你,轻你自不会忌你。如此一来,或许倒可以相安无事。像这种地方原就不是好的久居之所,如果希望有所表现的话,劝你还是从速作远走高飞的打算。 六、爱抢功劳的上司 大学毕业后,S进入一家IT企业做系统研发,从初级技术人员做起。一段时间后,他认为自己还有能力进一步发展,于是就向主管提出了多个方案。不知什么缘故原由,S一直没接到不论什么反馈消息,他甚至思疑主管根本没有看自己的方案。后来,S直接找到更高一级的领导说了他的想法,领导对他的方案很感兴趣,很快就同意了。当时S对“越级提供意见”有所顾及忌,特意“留了一手”,他对领导说:“主管已经看过方案,感觉上还不错,考虑到由我自己陈述会比力好,所以直接让我来找领导。”这样,主管虽然不高兴,但在领导眼前总算还过患上去,所以也没责怪S。 职场中,有时候不仅只是一些提案、建议需要“越级汇报”,还有一些有才气的人因为被自己的顶头上司妒忌而遭埋没,为了自己的前途着想,也需要千方百计“越级体现”才行。不妨寻找个合适的机会,在较高等级领导眼前展现自己的才华,寻求得到较高等级领导的承认与支持。 A在某厂做宣传工作的时候,因工作特别出色而引来其他同事的嫉妒。她的顶头上司也害怕某日A会取而代之,就特意划定科室人员不得随意越级汇报工作,无论什么事情,都要先向她汇报,再由她向主管书记汇报。 有一次主管书记以及厂长想独个给A安排一项工作,但她的顶头上司竟说A有另外工作要做而阻止了。A要想在企业有所发展,必须得到主管书记的认可才行,而她的顶头上司就像一只“虎”拦在了她以及厂领导之间。 怎样才气避开这只“虎”呢?不久,企业主管部门安排业务主干外出培养训练,点名要文娜参加。因为外出培养训练安排了不少旅游项目,很多人都愿意去。但文娜却主动把这个机会让给了她的顶头上司。这样,文娜终于有机会可以在领导眼前露一手,主持了半个月的工作,其才气得到到充分阐扬,备受领导欣赏。之后不久,她就被调到厂办公室当副主任兼厂长秘书。 在职场中,由上而下逐级安排以及由下而上逐级汇报是一般的工作程序。但当你的才气过于凸起,有取代你的顶头上司的可能时,上司往往会扛着 “潜龙勿用”的态度,处处压制你。这样,你的事业就会遭到限定,只有越级汇报工作或者越级体现自己,你的才气才会被上司的上司发明,为转变自己命运做好铺垫。 七、顽劣贪婪的上司 顽劣贪婪的上司私欲太重,就像一个永远也填不满的无底洞,他的贪欲没有止境。这些人,慷国家和企业之慨,中饱私囊,是社会的一大蛀虫。 遇到这样的上司,该如何对待呢? ①按原则办事 坚持原则,照章办事,是工作人员应该遵守的纪律。不要因为他曾经栽培、提携过你,为感恩戴德,就放弃原则,与其同流合污。 如贪婪的上司想以巧立名目、偷梁换柱的方式满足私欲,你可用“不好报账”、“财务检查不好过关”、“审计太严格”等借口予以搪塞和回绝。使他感到你“不好对付”、“不给面子”、“太死板僵化”、“难以打开缺口”。屡次碰壁后,他就有可能有所收敛。当然,这样做要顶着极大的压力,冒着遭受打击排斥的风险。但如果应允了,就会越陷越深,其后果是不堪设想的。所以,要有勇气顶住压力,坚持原则,坚信“多行不义必自毙”这个亘古不变的真理。 ②多留个心眼儿 如果迫于上司的压力,不得不按照他的意思去办,但自己要多留个心眼儿,把一些可疑之处悄悄用本子记下来,待其事态败露,立即交出作为证据。如果掌握了上司贪赃枉法的确凿证据,可采取匿名的方式,向有关部门打电话或写信举报。这样不但可以为民除害,同时也减轻了自己所受到威胁和压力。 八、听信谗言的上司 谗言,也就是我们今天所说的“小报告”,谗言本身并不可怕,最可怕的是你的上司是一个爱听信谗言的人。如果上司不分是非曲直,偏听偏信,谗言就成了一件致命的武器。 古往今来,由于上司听信谗言而导致下属悲惨下场的事例屡见不鲜。爱国主义诗人屈原、民族英雄岳飞,不就是因为其君主听信谗言而遭受迫害的吗? 如果你遇到那种思想简单、遇事不加分析、不做调查就听信谗言的上司,碰巧又有小人向他进谗陷害你,你该如何呢? 为了不至于和上司发生冲突,并且使他明白你是受到了谗言的陷害,你可以这样去做: ①运用技巧破除谗言的假面目,为自己洗刷清自。有人向上司进谗诬陷你,偏偏上司又听信了谗言,这种情况对你极为不利。不过,你不要害怕,应拿出勇气来,以积极的态度与其斗争,采取技巧揭穿谗言的假面目,还自己一个清白。 ②面对上司对自己莫名其妙的突然的冷淡疏远,或在会议上不点名、暗示性地批评你,甚至故意制造工作中的矛盾为难你、制裁你,应当有勇气主动找领导谈心,问清缘由,说明真实情况。凡事如果拿到桌面上,公开地、坦率地说清楚,往往会收到较好的效果。回避的态度、忍气吞声的做法,只会使真相笼罩在一层迷雾中,加深上级对你的误解,加大双方的隔阂。所以应当敢于正视面临的困境,努力想办法摆脱被动局面。 ③变被动为主动。如果确切无疑地知道了谁在背后进谗陷害你,你可以在上司没找你之前先找到他,把一切实情坦然相告。这样就可以变被动为主动。另外,为了制止进谗者继续造谣生事,应当再凛然正色地找到这位当事人,以暗示的口气给其以必要的警告。但不要完全说明,因为他是不会承认的。这类人往往心虚,你一找他,他就明白了。他们都惯于背后捣鬼,所以也不愿公开撕破脸皮,不愿发生使双方都难堪的正面冲突。如果对方是个非常泼悍无礼的小人,则要避免与其正面打交道,而是策略地把话说给其亲朋好友,让他们转告给他,从而间接地制止他的恶劣行径。 从上述可见,跟上司中的小人相处的确存在着很多不可预知的风险。那么,在有了很多教训后,职场中人该怎样与上司中的小人打交道呢? 1、保持个性上的相对独立。不要过于迎合上司中的小人,不要以为你的饭碗是他给的,其实不是,你能在那个地方生存一定有你生存的能力,不然谁都救不了你。如果你过于迁就上司中的小人,说明你骨子里也在滋生小人的德性,让上司中的小人怀疑你的动机不纯。 2、保持工作上的相对热情。不要因为上司的冷脸热脸,而左右你的工作情绪,不然心胸狭窄的上司会以他的经验判断你是个势利之人。上司中的小人一般都有过看脸色行事的本领,而你一旦也偷学了这样的本领,上司中的小人就会提防你的一举一动。 3、保持人格上的相对自尊。如果你一味讨好上司中的小人,他会用他的经验告诉他自己,你的讨好是在糊弄他,是因为他是上司你才这样,尊重的是他的位子而不是他的人。如此下去,他会怀疑你会取代他,至少有这样的野心。因为任何一个放弃尊严的人,都有近乎辱没自己的怪癖,连自己都可以辱没的人,会不翻脸辱没别人包括上司? 4、保持交往上的相对距离。跟上司中的小人靠近,其他人也会觉得你被同化了,也是一个小人。而小人上司更觉得你不过是一条狗,因为他也曾经被人看作是狗,或者别人当他面拿他是人,背后依然认为他还是狗。 5、保持生活上的相对融洽。跟上司中的小人不要成为江湖兄弟,江湖兄弟其实最容易背叛对方。不要把知道上司的个人秘密当作他对你友好的依据,这样的依据更像炸弹,随时会爆炸。不知道小人上司的秘密,会让你跟他交往没有压力,也不会有更多的风险。 最后要告诉你的,跟上司中的小人打交道,要有足够的心理与行为应变能力,这是复杂职场的江湖哲学。信不信由你!

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  • 工作中遇到小人该怎么办?

    有句老话,近君子远小人。即然是小人,就少招他。小事不要计较,遇到关键,要横下心,狠下杀手。让他死都不知怎么回事!表面不要有冲突。 每个人都是为了自己的,我们不能改变别人,但我们能够改变自己。比如,她的事让她自己去做。没有人有理由去帮别人完成任务。有效地与她修筑起边界,如果她损害到了你的利益,不要一味地退让,合适地温和地客气地表达自己的意见,温柔的坚持你的认为对的事。学会展示自己的工作成绩,而不是让别人侵占你的成绩。

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  • 工作中遇到不公平的事情怎么办

    哪里都有不公平存在,学校社会工作中,一直都有。就看你怎么对待了。 人生处世,就是一个忍。小不忍则乱大谋。能忍则忍,忍不了大不了辞了工作继续找一个。

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  • 怎么面对职场中的不公平?

    很多时候,无论是刚刚进入职场的新手菜鸟,还是在职场上摸爬滚打多年的资深人士,都可能遇到很多不公平的事情。比如说待遇福利的差距、同事之间的勾心斗角或明争暗斗、上级对自己的不满或潜规则暗示。那么,遇到这种情况,我们应该如何处理呢? 首先,明确这种不公平对待出现的原因。如果是因为自身能力或者人事关系的问题,那么请你先自我进行调整,能力不够就将勤补拙,努力提升自己的业务水平;人事关系太过于复杂的,请摆正自己的位置,人是一个社会关系的总和,为人处事需要和许多人打交道,你要学会用正确的方式处理人际关系。 此外,如果遇到了同事或者上级的刁难,别气馁别泄气,真正有才的人总会绽放自己的光彩。也许他们只是对事不对人,在工作中精益求精而已;或者真的你行事风格和他们格格不入,或是他们纯粹嫉妒你,害怕你上位太快。那么这个时候你千万不能和他们关系闹僵,其实人与人之间缺乏的就是一种沟通,你的问题可能很快就能解决。 最后,面对上级不正当的潜规则要求,务必学会拒绝,特别是女孩子,要保护好自己。

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  • 职场中遇到的不公平待遇,该怎么调整心态?

    跟老板谈谈,适当时候摊牌走人。

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  • 除了涨薪,HR还可以如何激励员工?

    福利待遇、职业规划、个人学习机会等等

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  • 职场“菜鸟”如何做到在职场中快速晋升?

    快速晋升有困难,如果将职场相关的发展理解为“过程”;将晋升理解为“输出”;那么我们可以轻而易举地梳理出“输入”是什么: ①、被上司以及团队所认可,并建立基本信任; ②、有鹤立鸡群般的业绩,退步来讲,也需要相对突出的业绩; ③、能解决问题,能创造价值; ④、有可晋升的通道的职务。 以上四点缺一不可,这些都需要一点点时间才能构建,这个所谓的“一点点时间”短则一年,长则2-3年。 一般而言,从一线岗位晋升到初级技术岗位或管理岗位,可能稍微快一点;一般而言,进入初级岗位之后,1-2年升一级还是有可能的;到了中高级岗位上之后就叫:谋事在人,成事在天。

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  • 如何在国企中立足升职?

    1. 尽量记住每个人名字 我们公司总经理助理小刘是80后,升职非常快。对于他,我印象最深的就是情商特别高,尤其是在为人处事上。 记得,那个时候我刚来公司两个月。有一次去公司总部办事,刚好遇到他。还没等我主动开口,小刘便说:“小默,你怎么也来总部了?” 你知道吗?当时特别震惊,作为一个职场新人,能被总经理助理认识,实为荣幸。而且他主动见面向我问好,足以见其情商之高。一个普通人如果能受到领导关注,那份感激会心存久远,对于小刘我当时是佩服地五体投地。 后来,我发现小刘不仅能记住我,基本公司几百号员工他都能记得。 时刻关心他人,可以叫出每个人名字的人,更容易赢得人脉,进而升职。 2. 低调而适时表现 就如你刚入职,不要太高调,如果别人都坐公车上班你也这样吧,毕竟在公司不是炫富的地方。 在国企要保持低调,在适合时候积极表现。 平时穿着、言谈举止等要低调,而公司一些活动要积极去做。我们公司小军平时踏实,不到处显摆,他完成的工作非常好。由于平时没有夸耀,领导对他的期望值不高。 然而有次公司组织英语演讲比赛,他默默努力准备着,在比较那天他艺压群雄,夺得了公司第一。这种一鸣惊人的内心刺激极大,最终他被领导赏识并提拔。 公司里,平时为人低调点,做事努力认真,其他的业余活动要积极表现自己,这样更利于领导赏识。 总之,国企升职与很多因素有关,比如运气、机遇等等,但以上两点是在任何场景都需要的,希望你在国企中能快速晋升。

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  • 你有哪些向老板提升职加薪的技巧?

    加薪是个很敏感的事情,需要的不仅仅是技巧,需要在合适的场合,合适的时间,合适的条件下用合适的方法才能达到合适的效果。 合适的场合:这个相对最容易,地点尽量选在老板办公室,就你和老板两个人的时候,大家都不太忙的场景下,可以找老板闲聊的时候,随口提提,也可以正式一点,选择向老板汇报完工作的时候。 合适的时间:这个时间指的是时期,不是某一个具体时间。选择公司发展比较好的时期,公司的相对稳定期,不要中高层各种矛盾的时候,或者公司没有达成目标计划的时候,时间上过完年那一段时间最合适,尽量不要选择年末。 合适的条件下合适的方法:这个相对来说技巧性比较强,如果是随口提提,就要看你的情商了,怎样能让老板在舒服感觉下对你加薪的事感兴趣,这个无法形容,如果你情商不高,或者和老板关系一般,不适用。如果你选择向老板汇报完自己的工作成绩的时候,那就要慎重清楚一定是比较好的工作成绩,这个成绩要体现出高于你现在工作的价值,让别人认为应该给你加薪。这里需要注意的一点是,想加薪就不要羞羞涩涩,如果自己没有底气,就不要提,既然提,就大大方方说,但是不要等到老板夸奖完你再说,不要让老板觉得你有点成绩刚夸奖完你你就趁机要加薪。这个需要把握好,你汇报完工作老板可能会夸奖你,但是你要趁他夸奖你之前提加薪的事。 另外,自己要清楚,加薪背后有这么几件事,第一,你不能影响公司的薪资制度,第二,你不能影响到你和同事之间的关系和团结,第三,你不能影响到其他相关人员的实际利益。这些需要非常认真的思考后才能决定。

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  • 企业如何给员工加薪?

    我对以下传统加薪模式分析: 1、定薪制: 就是所谓的固定工资(民间相传死工资),这种薪酬方式没有激励性,员工以为抱着铁饭碗,不思进取,也没有突破的动力,而工作积极向上的员工要么跟随主流,要么另谋出路。 2、考核制: 这种模式通常和固定工资相结合,就是为了考核而考核,完全没有激励性,考核指标水涨船高,员工短期内可以拼一下,但长期会让员工失去拼劲,因为没有成功的激励,再顽强的人也会削减信心。 3、提成制: 这一般是针对一线销售岗制定的机制,这种方式的弊端在于,员工只看眼前利益,不注重长期利益,甚至有些员工为了一次的提成会用一些手段损害到公司的形象和利益。 4、工时制: 工时制一般是劳力输出型岗位常用的薪酬计算方法,基本没有激励作用,一旦员工有更好的选择和更高的薪酬待遇吸引,员工随时可能会离开,而且同时也不能保证员工的产出。 5、计件制: 这种计薪方式,一般针对生产线工人来制定,很难保证企业的产量,员工工作模式化 6、年薪制: 年薪一般是企业进行挖人的权宜之计,在员工工作过程中,企业又以各种理由来克扣员工的薪资,最后导致员工不满意,离开公司 7、产值制: 当然,这是不错的薪改方向,但是要具备良好的操作设计,否则容易导致员工过度计较收入,也造成另一种不平衡,长久之并不能留住员工的心。 8、合伙制: 目前很流行的一套模式,员工出钱出力,按投入与贡献进行分配,抓住员工的内在需求,让员工为自己干、大家一起干,实现“我为人人,人人为我”的境界。增强员工的归属感和创造力,帮助企业激励员工留住员工,让员工把工作变为事业来做。 9、增值制: 员工都想加工资,增值无疑是一种很号的方案。什么才是增值,如何评估增值,按增值如何具体计算加薪,如何让员接受这种薪酬模式。 10、分享制: 让贡献大的、价值高的人得到更多的分享,其实这不是一种机制,更是一种思维和格局。鼓励员工积极创造,共享经营成果,可以留住有价值的骨干,但是享制的薪酬设计方式非常多,有短期、中期和长期之分,有对内部和外部之别。

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  • 直接离职,还是加薪后再离职?

    1.想好自己是更看重做自己喜欢的工作还是薪水。如果以目前的能力离开这家公司,能够保证你找到自己想要的工作而且薪水至少不会降低,同时又觉得在这家公司呆着憋屈,直接离职是没什么问题的,自己想好就行,毕竟做什么选择都会付出一定的代价,自己能够承受就可以。 2.建议看看自己的工作年限,如果是刚毕业没多久,工作时间最好凑够1年,简历上不会太难看,但是如果自己的能力各方面没有问题,也可以考虑不满一定年限就离开。 3.下一家公司在给你定薪的时候是会考虑你的工作年限和你上一家公司的薪水的,虽然现在倡导能力强的人可以不受那么多限制,但是根据以往的面试经历来看基本上人力都是会看的。如果你上一家公司走的时候薪水是比较高的,那么下一家会在这个基础水平上进行计算。从这个角度上来看加薪后再走有利于下一份工作的薪水。 4.不是每家公司都一定会有专业人士指导,没有人指导其实占多数,建议你在面试过程中找到符合各方面条件的工作再考虑离开,这期间正常工作,该准备述职准备述职,该努力工作就努力工作,在这家公司的成绩会让你在面试的时候有更多话语权。 5.最后一点建议好好梳理一下自己目前对工作的想法。跳出对工作本身的情绪,人觉得委屈的时候往往做的决定都不是非常理智,梳理好了遵从内心的选择就好了。

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  • 谈加薪的技巧

    如果有机会的话,首先要表现好,把这三个月做出成绩让老板知道~ 最好再能在工作中发现些当前公司的不足之处提给老板~ 基本上不用你说,老板也会考虑转正后给你涨工资了~

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  • 如何要求老板加薪(谈判技巧)

     权益要自己争取 加薪,那是我梦寐以求的事情。毕竟在厂里一干就是四年,自认工作态度还行,也没有犯过任何过错,可是老板却对此视若无睹。我觉得自身价值得不到提升,心里好苦恼。也曾多次在工作总结会上暗示过老板,但老板对此却无动于衷。让我明确地向老板提出这个要求,我又觉得不好意思,怕被拒绝,但是不说的话又觉得心有不甘,最后我还是鼓足勇气、措词委婉地向老板提出了加薪要求。没想到的是,老板在观察我工作几周后终于为我加薪了,真是守得云开见月明。所以我觉得,应该属于自己的权益,我们更应该直接去争取。加薪,也是如此。 要求加薪有技巧 我曾有两次向老板要求调职的经历,也就是变相的加薪要求。结果不同,教训也不同。第一次是我在那家公司工作快三年了,对那份工作和那个职位已熟悉到近乎麻木的地步,而老板一直没给我加薪。于是,我就以自己熟悉业务为谈判条件向老板提出调动职位———现在想来,这是非常错误的举动。老板不同意。此后,我们的关系不大如前,最后我不得不离开。 另一次的情形也差不多,只是这次我采取的是商量、倾诉的策略。告诉老板我的工作态度、对工作的感受、一般的情况,老板非常注意聆听,并且尽量帮我解决问题。虽然这次我仍然没能调职成功,但我得到了一次加薪。 其实,雇主和雇员的关系是平等的。只要你认为加薪是合理的,你就有权提出。但提出加薪时最好是巧妙地、有技巧地同老板交流自己的想法,就算万一不被老板接纳,也不会给大家留下难堪,以致影响日后的工作。 有作为才会有地位 在作为与地位的关系上,有人主张先有地位,有了权力与权势,才有可能有所作为。我的看法是,有作为才可能有地位。因为:首先老板只能通过员工的表现,掌握其能力、品行与态度,决定对其使用。所以,对于员工而言,要想在职场有所作为,除了以本职工作为依托有突出表现外,别无他途。 其次通过真本事干起来的员工,别人才会认为你“有料”,从而容易获得同事的尊重,也才容易在新的、更高的岗位做出更大的成绩。 有着规范薪酬制度的单位,都会有公正、客观的评价体系,他们会随时注意每一个员工的成长与进步,岗位交流、培训提高甚至破格使用,在这样的单位会随时发生。每一个兢兢业业工作的有能力的员工都会觉得有上升的空间在等着自己,于是他们脚踏实地地干着,而不需要员工本人绞尽脑汁去暗示什么或为是否向老板提出加薪而费尽心思。 “底气”不足,休提加薪 是否直接向老板提出加薪,笔者认为你是否有“底气”在起作用。正规单位配以开明老板,只要你有真才实学,底气足,老板自会根据你的贡献加薪;若底气不足甚至庸才一个,莫说加薪,就是保住位子也难。若遇不开明的老板,根据“士为知己者死”的法则,大可一走了之,何必觊觎他半天才挤出的几个酸钱! 底气足不足,自己最清楚。没有底气,千万别提加薪;底气旺,不用你提,老板自会给你加薪。

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