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大学应届毕业生试用期,如何做好岗位工作分析试用期计划?

点击量阅读 206 浏览量0 发布时间2019-12-22 20:01

   

     大学应届毕业生试用期内,在对所入职公司、部门、岗位信息熟知的基础上,接着就要开展第二阶段的工作内容,在第二阶级的核心任务就是岗位工作分析,分析自己工作的切入点,在分析阶段要明确一下七个问题。


一、大学应届毕业生试用期工作分析七问法

问题一 与自己同岗位的员工都是谁?他们的工作经历如何?

问题二 谁在这个岗位上的业绩表现最突出?其他成员的优劣势有哪些?

问题三 自己与他们的差距都有哪些?

问题四 领导对本岗位有哪些期望?

问题五 本岗位的上下流程、内外部客户有哪些建议和意见?

问题六 本人要做好本职工作需要从哪些方向努力改进?

问题七 对照行业员工职业化胜任能力素质模型的标准并进行自我测评


试用期


二、制订试用期行动计划

在此阶段大学应届毕业生要做好六项工作:

1.确认工作教练和老师;

2.结合公司、部门、岗位要求,清晰制定出自己的行为准则;

3.结合岗位工作要求界定必须限期突破的专业知识和能力,并且制定限期突破的路径和方法;

4.明确试用期结束自己所要达到的岗位业绩标准以及业绩达标的保证措施;

5.依据员工职业化胜任能力素质要求,制定出三个月、六个月、12个月的达标实施进度计划、考核标准、自我考核奖罚标准;

6.初步搭建个人行业、职业数据库框架;


     大学应届生初入职场,首先有诸多不适应,接着会产生焦虑和困惑,如果没有冷静的头脑和清晰的思路,很有可能在职场竞争的第一回合就尝到不必要的苦果,试用期90天行动计划,为应届生朋友规划了五个行动阶段,每一个阶段都有清晰的内容、行动的方法,阶段一解决了人生地不熟的情况,阶段二解决分析竞争假想敌的威胁,在工作内容、能力提高、领导期望等方面指明了方向。让应届生朋友随着试用期的节奏,有条不紊的走向一条上升之路。

 

标签: 大学应届毕业生,试用期

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